Historia de APTN-COFENAT
El 5 de octubre de 2004, con el expediente nº 8320 se registra en el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales APTN-COFENAT. Entidad asociativa y profesional de ámbito estatal, inscrita en el Registro de Asociaciones sindicales y Empresariales y constituida por tiempo indefinido, en la cual se hayan adheridas la mayoría de las federaciones y asociaciones de profesionales de las terapias naturales de España.
El 9 de junio de 2006, APTN-COFENAT se integra en UPTA. Se configura como la Sectorial de Terapias Naturales de UPTA. Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos de España. Organización de ámbito estatal, integrada únicamente por profesionales y trabajadores autónomos inscritos en el Régimen Especial de la Seguridad Social, organizados territorialmente y estructurados por sectores de actividad económica.
UPTA se constituye con la firme voluntad de representar y defender los intereses profesionales, sociales y económicos de los autónomos frente a la agresividad económica de las grandes estructuras empresariales y la inexistencia de una protección social adecuada.
El fin de APTN-COFENAT es:
- Exigir a los poderes públicos la puesta en práctica de medidas políticas, legislativas y económicas para la mejora de las condiciones de trabajo de los autónomos, incrementar su renta y, en general, elevar su nivel de calidad de vida.
- Prestar servicios a sus afiliados y fomentar el asociacionismo económico y representativo de los mismos.
- Promover, de forma continuada, acciones formativas dirigidas a mejorar en todo momento su calificación profesional.
- Apoyar, con acciones formativas e informativas, a los jóvenes y mujeres que deseen acceder al trabajo por cuenta propia.
- Prestar especial atención a aquellos colectivos y sectores sociolaborales más desfavorecidos, defendiendo de forma especial sus reivindicaciones y fomentando iniciativas que permitan la mejora de sus condiciones profesionales y laborales.
- Representar internacionalmente los intereses de los trabajadores y profesionales autónomos españoles, manteniendo a este fin relaciones estables con organizaciones afines, especialmente europeas.
- UPTA asume una función coordinadora entre todas las asociaciones de autónomos ya constituidas. Asegurando la eficacia de la cooperación, dentro del absoluto respeto a la autonomía de cada una de ellas y manteniendo el valor de la descentralización. La estructura organizativa básica en UPTA son los ámbitos local, comarcal y provincial, ya que es en esos niveles en los que se afrontan muchas de las dificultades que el autónomo tiene para desarrollar su actividad (impuestos locales, tasas, inspecciones, licencias, etc…).
- Pero igualmente, UPTA ha creado una organización en cada Comunidad Autónoma, como suma de toda la red asociativa existente en la región o nacionalidad, estableciendo la interlocución necesaria ante la Administración Autonómica. Con independencia de la estructura territorial, UPTA impulsa en su seno la organización por sectores de los asociados de cada rama económica, a fin de que, con la autonomía funcional necesaria, defiendan los intereses concretos de cada profesión.
- De esta forma, UPTA de España será definitivamente la estructura acumulativa de las diferentes Uniones autonómicas. Pudiendo en su caso además existir Asociaciones de carácter sectorial y ámbito estatal que se integrarían directamente.
- Los autónomos y la micro-empresa son colectivos en crecimiento, que representan el 18% de la población activa, diferenciados de la pequeña y mediana empresa, pero carentes de una organización representativa y eficaz.
- El modelo organizativo de UPTA, descentralizado y participativo, junto a la firme voluntad de defender los intereses de estos colectivos, supone una propuesta organizativa seria, eficaz y de futuro.
- Pero los objetivos y fines de UPTA, en beneficio de los autónomos, requiere del apoyo y respaldo institucional de organizaciones consolidadas y de reconocido prestigio social, como es el caso de UGT. Por ello, las acciones desarrolladas por UPTA cuentan con el apoyo de UGT fruto de su vinculación estratégica.
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